Тренинги для руководителей
Научитесь эффективно проводить любые встречи, налаживать коммуникации между отделами и вместе с командой прорабатывать стратегию и тактику для бизнеса
Главная|Тренинги
проведение тренингов
Проведу персональный бизнес-тренинг для руководителей или команды
Тренинг — один из самых доступных и популярных способов решить возникающие бизнес-проблемы. Задачи и результат определяете только вы.
Задать вопрос
Каждый бизнес-тренинг уникален и составляется под конкретную задачу
У каждой компании и команды свои цели, задачи и проблемы. Добиться результатов поможет персональный бизнес-тренинг.
Бизнес тренинг — это обучение, целью которого является формирование у сотрудников необходимых навыков для повышения эффективности вашего бизнеса.
Перед тем как начать, вы должны точно определить, чего хотите добиться: наладить коммуникации между отделами и членами команды, повысить продажи, развить лидерские качества и навыки управления, решить проблему текучести кадров или др.
Тренинг необходимо выбирать в соответствии с задачами вашего бизнеса
Бизнес-тренинг: краткая инструкция для заказчика
Перед тем как заказывать тренинг, особенно если речь идёт о выборе внешнего тренера, рекомендую иметь ответы на вопросы, расположенные ниже. Возможно, поиск ответов вызовет затруднения — это нормально. Профессиональный тренер поможет вам в этом процессе.
Вопросы по задачам тренинга
- Какие задачи/проблемы хотим решить при помощи тренинга?
- Что хотим получить в результате тренинга? (эффекты, результаты в виде понимания, знаний, умений, навыков, мотивации, изменения поведения и т.п.)
- Как планируем измерять тренинговые эффекты?
- Пробовали ли решить эти задачи другими способами/ инструментами? Если да, то каков был результат? Что получилось? Что не получилось? И почему?
- Почему потребность в тренинге возникла именно сейчас?
Вопросы про участников тренинга и заказчика
- Для кого планируется проведение тренинга? (пол, возраст, должности и т.п.)
- Насколько однороден уровень развития (уровень знаний, умений, навыков) участников тренинга?
- Был ли у аудитории опыт участия в подобных тренингах? Оцените этот опыт: что понравилось/сработало, а что нет? Какие были результаты?
- Как мотивация сотрудников, которых хотим обучать, связана с планирующимися результатами обучения?
- Готовы ли сотрудники к обучению? В чем это проявляется?
- Какие могут быть сопротивления с их стороны?
- Кто главный заказчик тренинга (самая заинтересованная в результате сторона)?
- Кто будет согласовывать программу тренинга, составленную под задачи?
- Какую роль главный заказчик планирует выполнять до, во время и после тренинга?
Вопросы о предтренинговой подготовке и посттренинговому сопровождению
- Каким образом проводится/проводился сбор ожиданий от предстоящего обучения?
- Планируется ли/проводилось ли анкетирование потенциальных участников до тренинга? Каков предмет анкетирования?
- Кто и каким образом готов обеспечивать посттренинговую поддержку сотрудников?
- Достаточна ли профессиональная подготовка сотрудников (руководителей, наставников), которые отвечают за посттренинговое сопровождение?
Дополнительные вопросы
- В какое время планируется проведение тренинга (даты, дни недели, длительность)?
- Где (на какой территории) планируется проведение тренинга?
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
Вы научитесь создавать свои авторские игры для бизнеса, применять игровые форматы для диагностики, обучения и мотивации персонала.
КАК СОЗДАВАТЬ ИГРЫ
Как привлечь и удержать лучших сотрудников, секреты применения не финансовой мотивации, мотивирующее лидерство, эффективная команда
МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА
БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Получи профессию бизнес-тренера.
20 лет работы в 3 странах: Россия, Казахстан, Узбекистан
Самая крупная сеть бизнес-школ в России - 9 российских городов
Сертификация по международным стандартам после окончания обучения
ХАРИЗМАТИЧНЫЙ СПИКЕР
Прокачай навыки легкого и уверенного выступления перед целевой аудиторией, партнером, клиентом или сотрудником.
ВОЛНА БОЛЬШИХ ПРОДАЖ
Цель - Передать участникам тренинга революционную авторскую технологию продаж, в основе которой лежит знание о процессе принятия решений покупателем; увеличить объем продаж; заново влюбить людей в свою работу
КОНСТРУКТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В СЛОЖНЫХ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Вы сможете освоить технологию переговоров, направленную на достижение договоренностей и создание взаимовыгодных решений. Дополнительные инструменты, приемы и технологии для ведения сложных переговоров в конфликтных ситуациях, где необходимо создавать взаимовыгодное решение
ЭФФЕКТИВНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ ПРОДАЖИ - 6 ЭТАПОВ
Эксперты/Продавцы получат: общую структуру процесса продаж, алгоритмы и технологии эффективного взаимодействия с Клиентом на каждом этапе продажи.